Uncategorized

Grčka testira lokalno tržište fleksibilnosti dok se operatori mreže nadmeću za isti megavat

Grčka testira novu strukturu [[PRRS_LINK_1]] koja bi mogla da stvori dodatni izvor prihoda za fabrike, flote električnih vozila, komercijalne objekte i distribuirane energetske resurse, dok operatorima mreže pruža alternativu delu tradicionalnih ulaganja u jačanje infrastrukture.

Projekti u kojima učestvuju operator prenosnog sistema IPTO, operator distributivnog sistema HEDNO, energetska kompanija PPC, operator tržišta HENEX i pružalac platforme za fleksibilnost NODES ispituju kako distribuirani resursi mogu da prodaju fleksibilnost i prenosnim i distributivnim mrežama, bez stvaranja međusobno konfliktnih naloga za upravljanje.

Komercijalni značaj je jasan.

Danas industrijski potrošač, operator EV punionica ili komercijalni objekat električnu energiju uglavnom posmatra kao trošak.

U funkcionalnom lokalnom tržištu fleksibilnosti, isti korisnik mogao bi da bude plaćen za promenu trenutka kada troši ili proizvodi električnu energiju, na lokacijama gde takva promena ima vrednost za mrežu.

Za HEDNO, nabavka fleksibilnosti mogla bi da predstavlja novu opciju pored izgradnje i jačanja kablova, transformatora i trafostanica.

Time nastaje potpuno novi lokalni lanac vrednosti na tržištu električne energije.

HEDNO postaje kupac fleksibilnosti

Grčka demonstracija u okviru evropskog programa OPENTUNITY testira tržište u kojem IPTO i HEDNO nastupaju kao kupci fleksibilnosti.

Agregatori objedinjuju distribuirane resurse i nude ih u sistemu u kojem se mogu usklađivati nacionalne i lokalne potrebe mreže.

Ti resursi mogu uključivati potrošnju komercijalnih i stambenih korisnika, bojlere, klima-uređaje, distribuiranu proizvodnju i drugu upravljivu električnu opremu.

Ključna komercijalna promena je pojava operatora distributivnog sistema kao potencijalnog kupca.

Operator distributivne mreže ograničenja obično rešava prvenstveno kroz ulaganja u infrastrukturu i operativne mere.

Tržište fleksibilnosti daje mu još jednu mogućnost: da plati korisnicima da privremeno promene način potrošnje električne energije tamo i onda kada je mreža opterećena.

Ako je transformator preopterećen samo tokom ograničenog broja sati godišnje, kupovina smanjenja potrošnje u tim periodima potencijalno bi mogla biti jeftinija od njegove trenutne zamene.

Fleksibilnost neće eliminisati klasična ulaganja u mrežu, naročito tamo gde su ograničenja strukturna.

Ali može odložiti deo investicija, poboljšati iskorišćenost postojeće infrastrukture i omogućiti mrežnim kompanijama efikasnije usmeravanje kapitala.

Za učesnike na tržištu to znači da zagušenje mreže samo po sebi može postati izvor prihoda.

Lokacija stvara novu vrednost električne energije

Važna razlika je u tome što lokalna fleksibilnost nema istu vrednost na svakoj lokaciji.

Smanjenje potrošnje od jednog megavata u području bez ograničenja može imati malu vrednost za HEDNO.

Smanjenje istog megavata iza preopterećenog transformatora može biti znatno korisnije.

Time nastaje tržište za lokacijsku fleksibilnost.

Fabrika, supermarket, hotel, poslovna zgrada ili depo za punjenje električnih vozila tako mogu imati komercijalno vredan resurs jednostavno zato što mogu da promene potrošnju na pravoj lokaciji u pravo vreme.

To se razlikuje od klasične veleprodajne trgovine električnom energijom.

Proizvod nije samo električna energija.

To je verifikovana promena potrošnje ili proizvodnje električne energije na određenom mestu i u određenom trenutku.

Ako Grčka komercijalizuje ovaj model, korisnici električne energije mogli bi početi da dobijaju prihode delimično i na osnovu toga gde su priključeni na mrežu.

Agregatori dobijaju novi izvor prihoda

Ovaj model mogao bi značajno da proširi poslovni potencijal agregatora.

Agregator koji već učestvuje na balansnim tržištima mogao bi da doda lokalnu fleksibilnost za DSO kao još jedan izvor prihoda.

Portfolio koji obuhvata fabrike, EV punjače, komercijalne objekte, toplotne pumpe ili distribuiranu proizvodnju tako bi mogao da se optimizuje na više potencijalnih tržišta.

U jednom trenutku industrijska potrošnja mogla bi biti najvrednija IPTO-u za nacionalno balansiranje.

U drugom trenutku, isti resurs mogao bi ostvariti veći prihod pomažući HEDNO-u da reši lokalno ograničenje mreže.

Zadatak agregatora postaje da odredi gde svaki megavat fleksibilnosti ima najveću vrednost.

Zbog toga optimizacija portfolija postaje sve važnija.

Komercijalna prednost mogla bi biti posebno značajna za distribuirane resurse čiju ekonomsku opravdanost nije lako zasnovati samo na optimizaciji prema cenama električne energije.

Lokalna plaćanja za fleksibilnost mogla bi da obezbede dodatni prihod bez potrebe da vlasnik resursa postane trgovac električnom energijom.

EV flote i komercijalni objekti postaju učesnici na tržištu

Posmatrajmo flotu električnih vozila.

Njena osnovna delatnost je transport, a ne električna energija.

Ali ako su desetine ili stotine vozila priključene nekoliko sati, punjenje se često može pomerati u okviru operativnih ograničenja.

Agregator bi mogao da iskoristi tu fleksibilnost kako bi smanjio punjenje tokom lokalnog ograničenja mreže, a zatim povećao potrošnju kasnije.

Operator flote mogao bi da dobije naknadu za fleksibilnost, uz istovremeno obezbeđivanje da svako vozilo bude dovoljno napunjeno kada je potrebno.

Isti princip važi i za komercijalne objekte.

Sistemi klimatizacije, grejanja, hlađenja ili ventilacije mogu privremeno da promene potrošnju električne energije bez značajnog uticaja na korisnike ili poslovanje.

Industrijski potrošači mogu učestvovati preko pumpi, kompresora, termalnih procesa ili drugih fleksibilnih potrošača.

Lokalna fleksibilnost tako stvara mehanizam za pretvaranje operativne fleksibilnosti u novi izvor prihoda.

Ulaganja u mrežu postaju odluka „kupi ili izgradi“

Najveći komercijalni uticaj mogao bi se na kraju odnositi na distributivne kompanije.

Tradicionalno planiranje mreže zahteva velika kapitalna ulaganja.

Kada potrošnja raste ili distribuirana proizvodnja stvara zagušenje, operatorima su često potrebni novi transformatori, trafostanice, kablovi ili druga oprema.

Lokalna fleksibilnost uvodi odluku „kupi ili izgradi“.

Da li DSO treba odmah da investira u dodatni fizički kapacitet ili da nabavlja fleksibilnost tokom relativno malog broja sati kada se ograničenje javlja?

U nekim područjima infrastruktura će očigledno ostati bolje rešenje.

U drugim, fleksibilnost bi mogla da odloži jačanje mreže za nekoliko godina.

Time fleksibilnost dobija merljivo ekonomsko merilo: izbegnuti ili odloženi trošak klasičnih ulaganja u mrežu.

To takođe otvara mogućnost za dugoročnije ugovore o fleksibilnosti, a ne samo za kratkoročne transakcije na tržištu električne energije.

DSO koji zna da će određeno područje mreže biti opterećeno tokom nekoliko narednih godina mogao bi potencijalno da nabavi garantovanu fleksibilnost od lokalnih resursa.

To bi agregatorima i vlasnicima resursa obezbedilo predvidljivije prihode i olakšalo finansiranje ulaganja u automatizaciju.

HEDGE-IoT stvara podatkovni biznis oko tržišta

Grčka ispituje povezane koncepte i kroz HEDGE-IoT, u kojem učestvuju IPTO, HEDNO, PPC i HENEX.

Program povezuje nabavku fleksibilnosti sa razmenom operativnih podataka između učesnika na tržištu.

Taj sloj podataka stvara još jedno komercijalno tržište.

Lokalni sistem fleksibilnosti mora da zna gde se resursi koji učestvuju nalaze, koliko fleksibilnosti mogu da obezbede, kada su dostupni i da li je aktivacija zaista rešila odgovarajući problem u mreži.

To stvara potražnju za platformama za podatke sa brojila, analizom mreže, softverom za prognoziranje, automatizovanim upravljanjem, verifikacijom fleksibilnosti i sistemima za obračun.

Infrastruktura koja stoji iza tržišta tako bi mogla da postane komercijalno važna koliko i sama fleksibilnost.

Uspešno lokalno tržište zahteva softver sposoban da poveže hiljade korisničkih resursa sa operatorima mreže gotovo u realnom vremenu.

Jedan resurs može služiti više kupaca

Grčki model takođe testira osnovno pitanje nove ekonomije fleksibilnosti: isti resurs može imati više potencijalnih kupaca.

IPTO može želeti da industrijski potrošač smanji potrošnju radi nacionalnog balansiranja.

HEDNO istovremeno može zahtevati drugačije ponašanje tog resursa zbog lokalnog zagušenja.

Snabdevač ili agregator može imati potpuno drugačiji komercijalni interes.

Tržištu su zato potrebna pravila koja uređuju prioritet, raspoloživost i obračun.

Taj izazov istovremeno stvara i nove mogućnosti.

Kompanije sposobne da koordiniraju resurse na više tržišta mogle bi da ostvare veći prihod od iste fizičke infrastrukture.

EV punjač, toplotna pumpa ili industrijski proces potencijalno bi mogao da generiše vrednost kroz optimizaciju prema cenama električne energije, balansne usluge i lokalnu fleksibilnost mreže u različitim periodima.

Cilj je kombinovanje više izvora prihoda bez dvostruke prodaje istog kapaciteta.

Grčka bi mogla da stvori novo tržište energetskih usluga

Ako pilot-projekti pređu u komercijalnu nabavku, posledice bi se proširile i izvan tradicionalnih učesnika u elektroenergetskom sektoru.

Agregatori bi dobili novo tržište.

Industrijske kompanije mogle bi da monetizuju fleksibilnost svojih operacija.

Kompanije za punjenje električnih vozila mogle bi da dodaju usluge mreži prihodima od punjenja.

Kompanije za upravljanje zgradama mogle bi da pretvore HVAC sisteme u resurse kojima se može upravljati.

Kompanije za energetski softver mogle bi da prodaju platforme za optimizaciju i obračun.

HEDNO bi dobio alternativu delu ulaganja u jačanje mreže.

A korisnici električne energije mogli bi da počnu da ostvaruju prihod od resursa koje već poseduju.

Upravo zbog toga su grčki eksperimenti komercijalno značajniji od još jednog projekta pametne mreže.

Oni testiraju da li lokalni kapacitet mreže sam po sebi može postati tržišna kategorija.

Ako dođe do te tranzicije, Grčka bi prešla sa elektroenergetskog sistema u kojem se zagušenja uglavnom rešavaju inženjerskim ulaganjima na sistem u kojem se deo rešenja može konkurentno nabaviti od korisnika koji su već priključeni na mrežu.

Komercijalno pitanje tada više ne bi bilo samo koliko električne energije resurs može da proizvede ili potroši.

Bilo bi to pitanje koliko njegovo ponašanje vredi elektroenergetskom sistemu na određenoj lokaciji i u određenom trenutku.

Ostavite odgovor

Vaša adresa e-pošte neće biti objavljena. Neophodna polja su označena *