Snažan oporavak Instituta Simo Milošević: Profit od 6,1 miliona evra

U svetlu nedavne finansijske preokreta, Institut Simo Milošević u Igalu postaje simbol uspeha u oblasti zdravstvenog turizma Crne Gore. Tokom prvih devet meseci 2025. godine, ovaj institut je ostvario neto profit od 6,1 milion evra, što predstavlja dramatičnu promenu u odnosu na gubitke zabeležene prethodne godine.

Povratak na tržište zdravlja i wellnessa

Kao jedan od najvećih centara rehabilitacije i medicinskog tretmana u regionu, Institut datira još iz 1949. godine kada je osnovan sa ciljem pružanja vrhunskih usluga pacijentima iz Evrope i inostranstva. Prirodni lekoviti mulj i mineralne vode su generacijama privlačili posetioce; međutim, dugotrajno neulaganje i strukturne greške su oslabili njegov poslovni model.
Pitanje privatizacije ovog instituta razmatrano je više od decenije bez konkretnih rešenja zbog političkih tenzija.

Značajne operativne promene donose rezultate

Nedavni povratak međunarodnih pacijenata iz Centralne i Istočne Evrope doprineo je povećanju popunjenosti kapaciteta instituta. Upravni tim se fokusirao na optimizaciju troškova kroz reorganizaciju postojećih usluga kako bi ponudio tretmane veće vrednosti.
Zajednički rad sa osiguravajućim kućama kao i povezivanje s inostranim zdravstvenim institucijama omogućilo je širenje tržišta koje može konkurisati drugim regionalnim centrima poput slovenskih ili hrvatskih objekata za medicinski wellness.

Zdravstveni turizam kao strateški prioritet

Kako Crna Gora nastoji da smanji ekonomsku sezonalnost kroz diversifikaciju svojih turističkih ponuda, sektor zdravstvene zaštite postaje ključni deo nacionalnog plana razvoja turizma koji podržava stabilnu potražnju tokom cele godine.
Iako se profitabilnost može činiti pozitivnim signalom za budućnost instituta, infrastruktura zahteva značajna ulaganja – uključujući energetski efikasne sisteme oraz moderni smeštaj.

Budućnost pod znakom pitanja: Privatizacija ili državna kontrola?

I dalje ostaje otvoreno pitanje privatizacije Instituta Simo Milošević. Dok postoji interes investitora za ovu kompaniju koja spaja različite sektore – zdravstvo, turizam te socijalnu delatnost – složenost pregovora o vlasništvu stvara izazove.
Neki odlučioci smatraju da bi država trebala zadržati većinsko vlasništvo kako bi obezbedila kontinuitet kvaliteta usluga dok drugi veruju da će jedino privatno ulaganje omogućiti transformaciju ovog centra u međunarodni igrač na polju medicina-turizma.

Mogućnosti ekonomske sinergije

Pored direktnog finansijskog oporavka instituta Igalo pokazuje mogućnosti jače povezanosti između sektora zdravstvenog turizma s drugim industrijama kao što su laboratorijske dijagnostike ili farmaceutske mreže.
Sveobuhvatniji pristup revitaliziraće region Boke Kotorske stvaranjem zaposlenja unutar specijalističkih medicinskih profesija uz dodatnu podršku pratećih sektora vezanih za wellness i rehabilitacione usluge.

S obzirom na trenutne trendove razvoja turističkog sektora Crne Gore, uspešnije upravljanje ovim institucionalnim resursima moglo bi postaviti temelje održivog rasta do narednih godina jer će instutucija morati odgovoriti na sve veće zahteve savremenog tržišta zdravlja.