Grčka privlači kapital za regionalno čvorište LNG-a i električne energije

Grčka sve više gradi energetsku strategiju koja se ne zaustavlja na domaćem tržištu, već se oslanja na regionalne tokove kapitala i infrastrukture. Kombinacija LNG logistike, prekograničnih gasovoda i elektroenergetskih interkonekcija, uz brzo širenje portfelja obnovljivih izvora, postavlja pitanje koliko će novi kapaciteti stvarati tržišnu vrednost — a koliko će zavisiti od regulisanih mehanizama podrške.

LNG ugovori i regasifikacija u Aleksandropolisu

U fokusu je proširenje dugoročnog snabdevanja američkim LNG-om. Kompanije Venture Global i Atlantic-SEE LNG — zajedničko preduzeće kompanija AKTOR Group i DEPA Commercial — udvostručile su dugoročni ugovor sa 0,5 miliona na 1 milion tona godišnje. Isporuke su planirane tokom 20 godina, počev od 2030. godine.

Venture Global dodatno drži približno 25% kapaciteta za regasifikaciju na terminalu u Aleksandropolisu, što je relevantno jer povećava kontrolu nad ključnom tačkom pretvaranja LNG-a u gas za dalju distribuciju.

Vertikalni gasni koridor: Bugarska, Rumunija i potencijalne grane

Komercijalna strategija oslanja se na takozvani Vertikalni gasni koridor, kojim bi gas trebalo da se transportuje preko Bugarske i Rumunije ka centralnoj i istočnoj Evropi. U tom kontekstu Srbija i Severna Makedonija pojavljuju se kao moguće dodatne grane sistema.

Paralelno, AKTOR razmatra izgradnju drugog grčkog plutajućeg LNG terminala. Iako se procenjuje da bi investicija zahtevala najmanje 400 miliona evra, poslovni plan predviđa oko 190 miliona evra za predloženi poduhvat. To ukazuje na potrebu za strateškim suinvestitorom i dugoročnim rezervacijama kapaciteta kako bi projekat bio finansijski održiv.

Elektroenergetske interkonekcije: regulisani prinosi kao oslonac

Regionalni model prati se i u elektroenergetici. Operator prenosnog sistema IPTO sprovodi dokapitalizaciju povezanu sa projektima koji obuhvataju interkonekcije ostrva Dodekaneza i Severnog Egeja, kao i predloženu drugu vezu između Grčke i Italije (GRITA 2).

Investiciona logika operatora sve više zavisi od regulisanih prinosa na složenim prekograničnim infrastrukturnim projektima, a ne samo od domaće mreže. Za investitore to znači da se rizik premešta sa operativne potrošnje električne energije na sposobnost sistema da monetizuje regulisane tokove prihoda kroz međunarodne veze.

Ubrzanje obnovljivih izvora i promene pravila podrške

Proizvodni kapaciteti rastu brzim tempom. Zajedničko preduzeće RWE-a i PPC-a, Meton Energy, pustilo je u rad devet solarnih projekata ukupne snage 930 MWp na lokaciji nekadašnjeg rudnika lignita Amintaio. Dodatnih 567 MWp je u izgradnji u Centralnoj Makedoniji, a završetak radova očekuje se 2027. godine.

PPC Renewables takođe preuzima punu kontrolu nad solarnim portfeljem snage 1.175 MW i kupuje 107,1 MW operativnih vetroelektrana od sektora obnovljivih izvora kompanije Motor Oil.

Istovremeno, vlada menja pravila podrške kako proizvođači iz obnovljivih izvora ne bi automatski gubili operativnu podršku svaki put kada veleprodajne cene dostignu nulu. Time se smanjuje kratkoročna izloženost tržišnom riziku, ali se ne rešava osnovni problem pada otkupnih cena obnovljive energije.

Šta odlučuje o tržišnoj vrednosti: skladištenje, interkonekcije i fleksibilna potrošnja

Konačni učinak rasta grčkog portfelja obnovljivih izvora zavisiće od toga da li će sistem moći da apsorbuje višak proizvodnje bez ponavljanja perioda subvencionisane proizvodnje. Ključnu ulogu imaće skladištenje energije, interkonekcioni kapaciteti i fleksibilna potrošnja — faktori koji određuju da li će novi kapaciteti postati konkurentni na regionalnom nivou ili ostati vezani za mehanizme podrške.