Grčka testira koordinisano tržište fleksibilnosti za TSO i DSO iz istog izvora

Grčka testira tržišnu strukturu u kojoj operatori prenosnog i distributivnog sistema mogu da nabavljaju usluge iz istog bazena fleksibilnih potrošača i distribuiranih resursa. Ideja je da se fleksibilnost ne posmatra samo kao alat za jedno tržište, već kao potencijalni drugi izvor prihoda za fabrike, komercijalne objekte i druge korisnike čiju potrošnju je moguće kontrolisati.

OPENTUNITY pilot: zajednička nabavka kroz NODES

Model se proverava u programu OPENTUNITY. U pilotu učestvuju operator prenosnog sistema IPTO i operator distributivnog sistema HEDNO, koji su testirali koordinisanu nabavku fleksibilnosti putem platforme NODES u realnim operativnim uslovima. Rezultati predstavljeni u septembru predstavljaju korak dalje od tradicionalnog upravljanja potrošnjom: umesto da se fleksibilnost prodaje jednom učesniku na tržištu električne energije, resursi priključeni na distributivnu mrežu potencijalno dobijaju vrednost istovremeno za nacionalni i lokalni elektroenergetski sistem.

Ključno komercijalno pitanje: prioritet nad istim megavatom

Time se otvara novo komercijalno pitanje—ko ima prioritet kada isti fleksibilni megavat može biti koristan i za prenosno balansiranje sistema i za distribuciju suočenu sa zagušenjem. Primer koji se navodi pokazuje razliku u vrednosti iste mere smanjenja potrošnje: fabrika koja smanji potrošnju za 2 MW može pomoći IPTO-u u balansiranju šireg sistema, ali ako se nalazi iza distributivne trafostanice sa zagušenjem, isto smanjenje može biti od velike vrednosti za HEDNO.

Bez koordinacije, dva operatora mogla bi da traže suprotne reakcije ili da nenamerno prebacuju problem zagušenja sa jednog nivoa mreže na drugi. OPENTUNITY zato testira mehanizme koji treba da spreče takav scenario.

Kako se koordinacija ugrađuje pre aktivacije

Grčki pilot omogućava oba operatora pristup fleksibilnosti priključenoj na distributivnom nivou, dok platforma NODES koordinira nabavku. Razvijen je poseban mehanizam koordinacije između HEDNO-a, IPTO-a i NODES-a koji procenjuje kako bi aktiviranje fleksibilnosti uticalo na obe mreže pre nego što se ona aktivira.

Pilot se opisuje kao jedan od evropskih primera zajedničkog tržišta fleksibilnosti u nastajanju, gde se potrebe prenosa za balansiranjem sistema i potrebe distribucije za rešavanjem zagušenja upravljaju kroz koordinisani okvir.

Lokaciona cena fleksibilnosti menja ekonomiku industrije

Poslovne implikacije idu dalje od same tehničke optimizacije. Tradicionalno, industrijski potrošači električnu energiju često posmatraju kao ulazni trošak. U funkcionalnom tržištu fleksibilnosti njihova sposobnost da povećaju ili smanje potrošnju u određenom trenutku i na određenoj lokaciji postaje zasebna usluga kojom se može trgovati—pri čemu je lokacija ključna.

Dve fabrike koje mogu da smanje potrošnju za isti iznos mogu imati različitu ekonomsku vrednost ako jedna stoji iza značajno opterećene trafostanice, a druga je priključena na deo mreže bez ograničenja. Fleksibilnost tako dobija lokacionu cenu, što bi moglo da otvori nove mogućnosti agregatorima koji grade portfolije ne samo prema ukupnim raspoloživim megavatima, već i prema tome gde su resursi priključeni na mrežu.

Alternativa CAPEX-u: kada je privremena promena jeftinija

Za HEDNO je potencijalna korist posebno naglašena: ako se ograničenje na distributivnoj mreži javlja samo tokom ograničenog broja sati godišnje, plaćanje korisnicima da privremeno promene potrošnju ponekad može biti jeftinije od neposredne zamene transformatora, kablova ili druge infrastrukture. U tom smislu, fleksibilnost postaje alternativa delu tradicionalnog CAPEX-a za razvoj mreže.

Ovakva ekonomika dobija na značaju kako elektrifikacija napreduje, distribuirana solarna proizvodnja raste, punjenje električnih vozila se širi i pojavljuju se novi veliki potrošači—faktori koji doprinose neujednačenijim opterećenjima distributivnih mreža.

Rizik dvostruke prodaje zahteva jasna pravila

Ipak, izazov ostaje sprečavanje situacije da se isti resurs proda dva puta. Agregator ne može istovremeno obećati smanjenje potrošnje fabrike od 2 MW IPTO-u i garantovati istih 2 MW HEDNO-u ako oba operatora zahtevaju tu fleksibilnost u istom trenutku. Zbog toga komercijalno tržište mora imati jasna pravila koja obuhvataju raspoloživost, prioritete aktiviranja, utvrđivanje bazne potrošnje, aktivaciju, verifikaciju i obračun.

Kako se zaključuje u tekstu, pravila koordinacije bi mogla biti jednako važna kao sama tehnologija.

Promena uloge DSO-a: od gradnje infrastrukture ka kupovini usluga

Pilot takođe ukazuje na širu promenu uloge operatora distributivnih sistema. Istorijski gledano, DSO-i su prvenstveno planirali mrežu, održavali je i jačali kapacitete. Lokalno tržište fleksibilnosti ih pretvara u kupce kratkoročnih elektroenergetskih usluga: umesto da svako ograničenje rešavaju izgradnjom fizičke infrastrukture, operator potencijalno može nabavljati privremene promene ponašanja potrošača.

Time nastaje okruženje u kojem agregatori grade portfolije zajedno sa energetskim kompanijama koje pružaju usluge upravljanja i softverskim platformama—uz tradicionalne dobavljače opreme—dok korisnici mogu imati više paralelnih odnosa na tržištu električne energije (snabdevač energije, agregator koji optimizuje potrošnju, IPTO koji vrednuje fleksibilnost za balansiranje sistema i HEDNO koji je vrednuje zbog lokalnog ograničenja).

Demonstracija radi potvrde tehničke arhitekture

Pilot je još demonstracioni projekat, a ne razvijeno nacionalno tržište fleksibilnosti. Ipak, rezultati iz septembra pokazuju da tehnička arhitektura za koordinisanu nabavku TSO-DSO može funkcionisati u realnim operativnim uslovima. Kako broj distribuiranih resursa raste, tržište električne energije sve manje će zavisiti samo od toga koliko megavata fleksibilnosti postoji—i sve više će biti važno gde su ti resursi locirani, kome su potrebni i koji operator mreže u datom trenutku može ostvariti najveću vrednost njihovim korišćenjem.