Blog
Tržište solarne energije i baterijskih sistema u Jugoistočnoj Evropi: Od megavata do upravljanja mrežom
[[PRRS_LINK_1]] i [[PRRS_LINK_2]] u Jugoistočnoj Evropi ušlo je u novu fazu. Prva faza bila je vezana za zemljište, dozvole i redove za priključenje. Druga je bila fokusirana na dizajn aukcija, korporativne PPA ugovore i tržišni (merchant) rizik. Tržište koje ulazi u period 2026–2028 postaje drugačije: solar i BESS sada postaju alati za upravljanje mrežom, balansiranje, trgovinsku fleksibilnost i bankabilnost projekata. Pobednici više neće biti oni sa najvećim megavatnim pipeline-om, već oni koji mogu da pretvore solarnu proizvodnju u upravljiv, hedžabilan i finansijski održiv kapacitet.
Promena širom regiona
Promena je vidljiva širom regiona. U Srbiji, operator prenosnog sistema Elektromreža Srbije (EMS) efektivno je promenio investicioni signal odlaganjem obrade studija priključenja za velike vetro i solarne projekte do 2029. godine, uz obrazloženje sistema sigurnosti i nedovoljnog balansnog kapaciteta. Istovremeno, EMS je potpisao ugovore o priključenju za sedam samostalnih baterijskih projekata, što pokazuje da skladištenje više nije sporedna tehnologija već deo nove strukture mrežnog pristupa.
Ovo je ključna kontradikcija koja oblikuje SEE tržište. Solar je i dalje najjeftinija i najbrža tehnologija za izgradnju, ali mreže regiona nisu spremne da apsorbuju nekontrolisanu podnevnu PV proizvodnju bez redukcije proizvodnje (curtailment-a), negativnih cena i balansnih rizika. Zato BESS postaje novi „čuvar ulaza“ na tržište. Solar projekat bez skladištenja, fleksibilnog offtake-a ili strategije balansiranja sve više izgleda kao nepotpuna imovina. Solar-plus-storage projekat se, nasuprot tome, može vrednovati kao platforma za trgovinu i sistemske usluge.
Regionalna diferencijacija tržišta
Najnaprednija tržišta već se kreću u tom pravcu. Rumunija, Bugarska i Grčka postaju referentne tačke za solar i BESS u velikim razmerama, dok Srbija, Crna Gora, Bosna i Hercegovina, Severna Makedonija, Albanija i Hrvatska ulaze u selektivniji ciklus u kojem su mreža, dozvole i skladištenje važniji od čistog obima projekata.
Na nivou EU, SolarPower Europe procenjuje da je 2025. instalirano 27,1 GWh novih baterijskih sistema, čime je ukupni operativni kapacitet dostigao 77,3 GWh, uz rast od 45% godišnje. To je važan signal za SEE investitore jer pokazuje da baterijska ekonomika raste kroz tri sile: volatilnost cena, potrebu mreža za fleksibilnošću i bankabilnost projekata.
Srbija: sudar solara i realnosti mreže
Srbija je najjasniji primer tržišta gde je solarna ekspanzija došla u konflikt sa realnošću mreže. Odlaganje priključenja do 2029. godine dramatično menja vrednost projekata. Projekti sa potpisanim priključcima i naprednim statusom dobijaju premiju oskudnosti, dok spekulativni projekti gube vrednost.
EMS-ov signal pokazuje da su prava na priključenje postala vrednija od samog razvoja projekata. Baterije i hibridni sistemi postaju ključni deo investicione logike. EMS ugovori za sedam BESS projekata potvrđuju da skladištenje postaje infrastruktura, a ne dodatak.
Pobednici i gubitnici u Srbiji
Pobednici:
- Projekti sa obezbeđenim priključenjem
- BESS developeri i hibridni sistemi
- Trgovci koji monetizuju intraday volatilnost
- Banke koje uvode strožu tehničku disciplinu
Gubitnici:
- Spekulativni developeri bez mrežnog pristupa
- Projekti bez strategije balansiranja
- EPC očekivanja bazirana na brzom solarnom ciklusu
Bankabilnost se menja
Za banke, analiza više ne može da se zasniva samo na insolaciji, EPC ceni i PPA ugovoru. Potrebni su modeli koji uključuju:
- rizik priključenja
- curtailment
- negativne cene
- balansne troškove
- BESS strategiju
- DSCR pod stresnim scenarijima
Kašnjenje projekta od 12–24 meseca sada ima mnogo veći finansijski efekat nego ranije.
Crna Gora: drugačiji, ali sličan pravac
Crna Gora ima manji sistem, jaču hidro bazu i strateški položaj kao izvozni i tranzitni čvor. Zajednički poduhvat EPCG i Masdar-a (april 2026) pokazuje prelazak ka integrisanim platformama, a ne fragmentisanim projektima.
EPCG već razvija baterijske koncepte, uključujući 5 MW / 5 MWh projekat na Kapinom Polju, dok saradnja sa japanskim PowerX predviđa oko 500 MWh BESS kapaciteta u naredne tri godine.
To Crnu Goru pozicionira kao laboratoriju za sistem gde BESS ne služi samo za solar, već za balansiranje hidro-solar-uvoz-izvoz sistema.
Rumunija: najvažnije SEE tržište
Rumunija ostaje ključni region za solar i BESS. Monsson-ov hibridni projekat sa 24 MWh baterijom u okviru 216 MWh solarnog-vetrog-baterijskog sistema pokazuje smer: integracija, a ne odvajanje tehnologija.
Budući projekti će imati više prihoda:
- PPA ugovori
- merchant upside
- balansne usluge
- baterijska arbitraža
Bugarska: evropski lider u skladištenju
Bugarska je postala jedno od najvažnijih BESS tržišta u Evropi po veličini u odnosu na ekonomiju. Program podrške za 82 baterijska projekta (9,71 GWh) uz 587 miliona evra subvencija pokazuje koliko brzo skladištenje postaje sistemski prioritet.
Grčka: upozoravajući signal
Grčka je primer zrelog tržišta koje već ima:
- curtailment
- negativne cene
- pritisak na prihode
To je upozorenje za ostatak regiona: prebrz rast OIE bez skladištenja i fleksibilnosti dovodi do erozije realne vrednosti električne energije.
OEM i EPC promena
Prvi solarni talas nagrađivao je jeftinu opremu i brzu izgradnju. Sledeći talas nagrađuje:
- baterije
- EMS softver
- SCADA sisteme
- grid-code inženjering
- integrisana EPC rešenja
Banke sve više traže:
- garancije performansi
- sajber sigurnost
- degradacione modele
- O&M standarde
CAPEX se menja
Solar bez baterije ostaje jeftin, ali ne nužno bankabilan. Solar + BESS povećava CAPEX, ali:
- smanjuje curtailment
- poboljšava cene u vršnim satima
- povećava stabilnost prihoda
M&A postaje selektivniji
Kupci sve više:
- diskontuju projekte bez mreže
- nagrađuju BESS opcije
- preferiraju hibridne portfolije
Zaključak
Jugoistočna Evropa ne ulazi u fazu manje solarne energije — već u fazu kontrolisanog solara.
Između 2026. i 2028. razlika između pobednika i gubitnika biće sve veća:
- spekulativni solar → gubi vrednost
- solar bez skladištenja → raste rizik
- solar + BESS → postaje premium imovina
BESS više nije dodatak. To je ključni element koji odlučuje da li projekat ostaje samo plan — ili postaje bankabilna infrastruktura koju sistem može da prihvati.
Pripremljeno od strane virtu.energy